체코법원이 한수원 원전 계약에 제동… '26조 수출 드라마', 다시 멈췄다

“원전 수출, 거의 잡았다 했는데… 이번엔 법원이 막았다”
한국수력원자력(한수원)이 체코 두코바니 원전 수주에서 또 한 번 **'법률 리스크'**에 발목을 잡혔습니다.
무엇이 문제였고, 우리는 어떻게 대응해야 할까요?

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🧭 1. 사건 요약: 체코 법원, EDF 소송 인용으로 서명식 중지

• 한수원, 26조 규모 체코 두코바니 원전 2기 우선협상 대상자로 선정 (2023년 7월)
• 7일 계약 서명식 예정, 그러나 6일 법원이 EDF 소송 일부 인용
• 계약 금지 가처분 결정으로 서명식 무산, 정부 특사단도 허탈한 귀국길

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🧩 2. 배경 해설: 어떻게 이런 상황이 되었나?

시점주요 이슈

2023년 7월	한수원, 우선협상대상자 선정 (EDF, 웨스팅하우스 탈락)
2023~2024	웨스팅하우스와 지식재산권 분쟁 발생 → 해결
2024년~	EDF, 경쟁당국에 이의 제기 → 기각
2025년 5월	EDF, 행정소송 제기 → 법원, “본안 판결 전까지 계약 금지” 가처분 결정

 

프랑스 EDF는 수주 실패 이후 행정소송으로 계약 자체를 중단시키는 강수를 두었고, 체코 법원은 “사법적 심사가 계약보다 우선”이라는 논리로 가처분 신청을 받아들였습니다.

 

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⚖️ 3. '팀 코리아'의 해외 원전 전략이 맞닿은 현실: 법률 리스크

한국이 세계 원전 시장에서 ‘가격’과 ‘속도’로 경쟁력을 확보해도, 법률적 변수가 게임을 뒤집는 경우가 점점 많아지고 있습니다.

❗ 이 사건이 시사하는 핵심 리스크

• 글로벌 공공조달은 ‘계약’보다 ‘절차’가 중요
• 원전 산업은 규모가 크고 이해관계가 복잡 → 소송 리스크 상존
• 법적 대응 능력이 수주 경쟁력의 중요한 축으로 떠오름

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🔍 4. 체코 입찰전의 국제 정치경제 맥락

국가입찰 전략평가

🇰🇷 한국	가격 경쟁력, 빠른 공정	우선협상자로 선정
🇫🇷 프랑스(EDF)	정치력·EU 연계	패배 후 소송전 전환
🇺🇸 웨스팅하우스	기술 규제·지재권 분쟁	자체적으로 문제 해결 후 소극적 전환

 

• EDF는 유럽 내 영향력을 활용해 법률 전선으로 확장
• 이는 단순한 사업 경쟁이 아니라, 에너지 패권을 둘러싼 전면전으로 볼 수 있음

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🧠 5. 전략적 인사이트 – ‘기술 + 가격’만으론 부족하다

과제설명

✅ 법률전 대응 강화	글로벌 로펌 협업, 해외 입찰 전문 법무팀 강화 필요
✅ 계약 전 단계 리스크 점검 체계	우선협상 단계부터 법률적 불확실성 평가 시스템 필요
✅ 외교적 연계 대응	법무-산업-외교 통합 전략 필요 (특히 EU 및 현지 정치 리스크 고려)
✅ 브랜드 신뢰도 구축	‘KEPCO-KOREA 원전=안전+정당성’이라는 프레임 지속 확보

 

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📉 결론: '수주전쟁'에서 살아남기 위한 진짜 경쟁력은 무엇인가?

법정에서의 1승이 수주 현장의 10년 성과를 지운다.
기술력, 가격 경쟁력에 법적 대응력과 외교력까지 갖춰야만
원전 수출의 진정한 승자가 될 수 있습니다.

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🔖 메타 설명

체코 법원이 프랑스 EDF의 소송을 인용하면서 한수원의 26조 원 원전 계약 서명식이 무산됐다. 글로벌 원전 수출전에서 드러난 ‘법률 리스크’의 본질과 한국이 가져야 할 대응 전략을 해설한다.

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